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美國總統川普與中國領導人習近平可能在下月的20國集團領袖峰會時會面，但彭博（Bloomberg）今天引述知情人士報導，白宮正考慮把貿易問題自川習會議程裡剔除。彭博指出，川普的部分貿易幕僚不希望在北京表明願意嚴肅看待美國的談判要求清單前，和中國討論貿易問題。彭博認為，即便貿易被排除在官方議程之外，美中兩位領袖可能也難以完全不談及這個問題；全球最大兩個經濟體的美中雙方，目前陷入不利自身經濟的關稅戰。川普過去也確有和其他國家領導人很快達成某種模糊協議的紀錄。不過彭博也指出，一名官員表示他們沒聽說最高層有在討論把貿易自川習議程剔除的想法。川普政府裡部分人仍在為川習於20國集團峰會期間達成某種停火協議的可能性預做準備，一項備案是：將已排定明年1月上調的關稅推遲。一名知情人士指出，川普政府5月向北京提交一份清單，羅列52項美方希望看到中方採取的個別行動，中方官員則據此細分，列出142個中國所能採取措施的潛在清單，但卻一直沒交給美方官員。美方希望至少中方在敲定川習於G20舉行峰會前，告訴美方準備怎麼做。在此同時，中方官員持續抱怨不知該與川普政府裡的何人合作。中國早先曾與像財長梅努欽（Steven Mnuchin）及商務部長羅斯（Wilbur Ross）等部長級美方官員達成協議，後來卻被川普出爾反爾推翻，北京的官員現在憂心還會重蹈覆轍。美中貿易全國委員會（US-China Business Council）主席艾倫（Craig Allen）本月稍早曾率代表團與中方高層官員會晤，他表示，北京的官員現在也尋求美國保證，只要中方讓步，川普政府就會解除關稅報復。

工商時報【文╱江富滿】昭揚建築鎖定中路特區，以長期深耕的遠見，在正光路與慈文路十字軸心，打造「昭揚中路建築館」，啟動前所未有的重大聯銷案—昭揚《恆星計畫》，昭揚建築總監呂雅蕙表示，恆星計畫將有超過9大個案先後陸續公開，有如「恆星」恆久不移，提供最長時、完善的禮賓服務，各大推案有如「行星」分佈環繞，以不同風格、屬性的規劃，滿足多元客群的購屋需求。看好桃園中路特區發展，以「運動家精神」聞名的在地建商—昭揚建築，自2016年作品「昭揚越」便已插旗推案，緊接再推出「昭揚君匯」，兩案皆迅速完銷，今年初，同樣選定中路特區，推出新案「昭揚君?」，公開後亦在短時間內創下銷售佳績。呂雅蕙說，從台北經驗看桃園，未開發前的信義計畫區，對比今日，天差地別，中路特區除了純住宅區規劃的單純，擁有大量充足的綠地環繞，加上鄰近桃園市政府及交流道的優勢，被譽為下一個中正藝文特區，在優質的居住環境奠基下，加上不容小覷的增值潛力，前景無限可期。「昭揚中路建築館」10月17日正式啟用，昭揚恆星計畫首部曲「昭揚無限」同步大勢公開，昭揚無限規劃42-52坪，均質4房空間，座落中路菁華核心，與永安路、大興西路繁華為鄰，3分鐘步行可達14,000坪風禾公園，區內擁有永順國小、康萊爾中小學學區，人文綠馥環繞。最難能可貴的是，出門正對6,350坪文小一預定地，預計規劃為1座足球場及5座網球場，最快108年3月完工，完善的休閒領地，除了成為民眾運動的好去處，更為周遭保留開闊的綠帶視野。

新光三越信義新天地週年慶活動，被民眾抱怨以往都是４個分館加起來，滿五千塊就可以送500元，結果今年改成不能跨館累計，一個館就要消費滿5000元，遊戲方式不一樣，但是沒有特別告知，引起消費者不滿，不過新光三越說，都有印在DM上。百貨人員:「全部都不能跨館別，餐廳小吃都不算，所以我不能A8買1千，A11買1千這樣，對！不行。去年是這樣嗎？我們今年開始的。」百貨週年慶滿千送百改規則，引起部分民眾不滿，跑到新光三越的臉書抱怨，DM上明明把4館寫在一本，結果結帳4館分開，到現場有種被騙感，明明花了1萬5只能送500，那還要開4館幹嘛。記者楊雅琳:「想逛週年慶，除了A4分館之外，香堤廣場這邊，還有A8、A9、A11，這4間分館，他們都是新光三越信義新天地，也就是說他們，他們明明是同一間店，分館卻有不同策略。」想逛週年慶，除了A4分館之外，香堤廣場這邊，還有A8，A9 及 A11 這4間分館，他們都是新光三越信義新天地，也就是說他們明明是同一間店，分館卻有不同策略。百貨人員:「化妝品就是集兩千送兩百，所以我化妝品買了三千，不能跟其他商品搭? 不行。」以往新光三越信義店的週年慶活動，都是單館滿5000送500，也就是4間分館總消費達標就可以，但今年改成以單館分開累計，實際找到DM，封面上 也僅寫著全館滿千送百，也沒有特別再說明不能跨館，讓不少民眾誤會。民眾:「現在百貨有這麼難做嗎?我不知道耶，他有差這一點嗎，新光三越是有差這幾千塊嗎？」民眾:「令人感覺被騙了阿，但是他有寫在上面，可是他如果跟我說，我也只能說謝謝，萬一像有一些老人家，視力不好，萬一看不清楚什麼的，我覺得這樣子不是很老實。」新光三越解釋，規則是從今年初開始改，而且DM上皆有標明，甚至從母親節活動，就已經是新規則，民眾要多多注意，但消費者逛周年慶目的，就是想搶好康，限制重重，恐怕也有點掃興。更多 TVBS 報導遠東SOGO週年慶11/8開跑 業績上看108億 等4小時！ 美麗華周慶首日「換滿額禮」擠爆 瞄準10月周慶！百貨美妝優惠 拍照熱區吸人氣

【楊勝凱／綜合報導】世界青少年球王、台灣17歲「夜市球王」曾俊欣，今在中國成都舉行的年度壓軸國際網總青少年大師賽冠軍戰中，可惜遏止不了對手日裔美籍小將中島布蘭登(Brandon Nakashima)的重砲發球，最終以0比2吞下這場比賽的首敗後屈居亞軍，但仍撼動不了曾俊欣仍是今年年終世界青少年球王的地位。 曾俊欣在連勝4場後，成為唯一在這項比賽不敗的球員，今冠軍戰遭這次大黑馬、世青少排名僅第13的日裔美籍小將中島布蘭登，兩人職業生涯首度交手，雖然中島在今年四大滿貫的青少男單打都沒打進4強，但今年初曾在美國春季錦標賽以不失一盤橫掃所有美國對手封王的紀錄。 首盤一開始雙方互保了自己發球局，以2比2平手，但不料曾俊欣突然陷入發球低潮，連續在第6、8局二度被破發，連丟4局後以2比6先讓出首盤。 第二盤第2局，曾俊欣的首個發球局還是不保，一度處於0比2落後下，所幸在第3局曾俊欣終於破了對手的第1個發球局，追成1比2局面，但可惜次局在第3個破發點還是不保被破發，再處於1比3和1比4的不利局面，可惜在第6局發球局又接連第三度被破發後，最終曾俊欣無力反攻，最終以1比6落敗，吞下這場比賽的唯一1場敗戰後而屈居亞軍。

文．洪寶山(理財周刊發行人)美股在周二重挫，道瓊一度大跌逾五百點，主因是企業財報不盡理想，投資人對企業獲利前景有所疑慮，以及歐盟駁回義大利預算草案，加上沙烏地阿拉伯政治風險升高等利空衝擊。受美股重挫影響，台股十月二十四日開盤大跌，盤中最低到九六六七點，創十八個月來波段新低。都說股市是經濟的櫥窗，萬點行情走了十幾個月，不見經濟好轉，現在跌破萬點，是否要現出原形？對振興經濟，政府還能使出什麼手段，減稅是否是一個良方？從全球觀點來看，這一、兩年來部分OECD國家包括英、日、義大利等，由於財政狀況有所改善，為了吸引外來投資、促進經濟成長，開始對企業減稅。美國去年十二月也通過對富人、資本與企業所得大幅減稅的稅改方案。其中最受注目之一就是把企業所得稅率從三五％調降到二一％，希望提高美國企業競爭力，並藉由稅改吸引「美國企業海外盈餘回流」及「外國人直接投資美國」。中國也加入減稅行列，年初財政部長肖捷曾表示，中國今年要加大對中小微企業支持力度，進行大幅度減稅。中國財政部官員也表示，將修正個人所得稅法，起徵點從每月三千五百元提高到五千元人民幣。全球減稅風潮起，台灣在蔡政府主導下，也展開所得稅法修正，並在一月十八日完成立法院三讀。此次修法重點為減輕薪資所得者、中低所得者、中小型及新創企業所得稅負擔，並廢除兩稅合一制，提出股利所得課稅新制。單一國家對資本與企業所得減稅，可鼓勵國內投資、吸引外來投資，對促進就業、提升技術與帶動經濟成長都有所助益。但在全球化下，每個國家都投入「減稅」，就造成了「以鄰為壑」的狀況。怎麼說呢？你降稅，吸引資金到你的國家，我也要降稅，把資金再吸過來，由於金融已經全球化，資本跨國移動相當高，為了維護自己國內投資、就業與成長，就只好追隨走上減稅一途，這樣一來，全球就會陷入減稅競賽中。而各國的減稅競賽，可能會影響台灣國內投資不振、企業競相對外投資，難以吸引外資來台投資，政府在面對這些問題時，必須更加全方位思考，才能真正達到降稅救經濟的目的。 【詳細內容請參閱最新一期《理財周刊》第948期。尊重智慧財產權 如需轉載請註明出處來源。】

工商時報【廖育偲╱台北報導】台股多頭信心脆弱，上周五（26日）盤中甚至往9,400點測底，再創2017年2月以來的新低點，終場以9,489.18點作收。國泰證期副總經理錢冠州指出，近期指標股還是電子相關的被動元件及矽晶圓等族群，不過以目前觀察，此一系列相關股票的籌碼面表現相對弱勢，因此在操作上仍不宜躁進，觀望即可；本周投資組合前兩大為國泰臺灣加權反1（00664R）、元大台灣50反1（00632R），再搭配富邦NASDAQ反1（00671R）、網家（8044）及台航（2617）。綜觀國際股市，錢冠州認為，美股大漲似乎也無力激勵台股上揚，亞洲股市甚至走出開高走低的戲碼，上周五均呈現反彈無力的偏弱局面，尤其韓國及大陸股市反彈疲弱，且大陸及香港股市近期漲跌震盪劇烈，台股亦順勢往下再破低點。行情判讀上，需留意低點是否可能跌破，惟整體趨勢不樂觀，操作亞股時建議保守因應。台股加權指數持續破底的趨勢並沒有好轉，且隨著跌幅擴大，成交量卻有逐漸放大的狀況，代表殺低的人有增加的跡象，下跌帶量的行情要說是底部還言之過早，目前趨勢仍偏空，後續須格外提防反彈過後再度測試低點的可能，建議投資人在操作上不宜過度追高。類股方面，人氣指標股矽晶圓及被動元件等持續弱勢格局毫無起色，蘋果概念股一樣表現不佳，除了電子股的狀況疲弱之外，近期連過去擔任撐盤要角的金融及傳產類股，也都有走弱的趨勢，可見貿易戰對於景氣的影響重大。

作者：Belle／換日線專欄在求職準備和克服簽證問題後（詳見：《德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（求職準備篇）》；《德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（簽證夢魘篇）》），到了 9 月，我終於如願進入保時捷斯圖加特總部，進行為期半年的給薪實習工作。而這一整段時間的歷練，現在回頭看來，也奠定了我面對工作和生活中種種挑戰的態度——若說我因為這段在保時捷實習的日子而「蛻變成長」，真的一點都不為過。這一篇文章，是我正式開始實習後的經歷與體會：對保時捷總部的初印象我在保時捷負責全球銷售的部門實習，當中又分為不同區域，我加入的市場團隊負責中國以及港澳地區。保時捷總部座落在斯圖加特的祖文豪森（Zuffenhausen），整個廠區非常之大：馬路的一側有博物館、辦公大樓，以及當年斐迪南．保時捷博士（Ferdinand Porsche）成立這家車廠時設的第一間辦公室，非常顯眼；馬路的另一側，則是整個製造廠區。 除此之外，在斯圖加特附近也有測試中心、研發等其他部門的辦公大樓，分別座落在不同的地方，有的廠區甚至擁有賽車跑道。整體而言，可以看出這家全球知名車廠的總部，規模與氣勢均非同小可。進公司報到後，每個人都有一張員工卡片。除了門禁刷卡之用外，還可以儲值用來（以員工價）吃飯或買咖啡、小紀念品等，公司內並設有兩個自助餐廳。我的上班時間是早上 9 點到下午 3 點——這個時數是當年德國勞動法規，針對實習生的規定。此外因我實習半年，所以有 15 天的假期（一年是 30 天），平時可以加班，但加班一個月不能超過 20 小時，超過就要強制放假，而加班時數則可抵休假。 薪水部分，則是照德國法律規定，一個月是 900 歐元左右；後來又因為全國加薪所以調到一個月1,300 歐元。但是要扣稅——扣完稅以後實拿 70% 左右，但還是很夠用，畢竟我沒有什麼大額支出。工作內容和語言的重重挑戰初來乍到保時捷，第一件事當然是希望趕快上手工作：在我剛到公司的第一天，就看到我桌上擺著一大本手冊，裡面記錄了所有應做的事情和步驟。所以剛開始我就照著這一本「操作指南」和前輩的指示，把自己的負責項目學起來。對著書本裡的步驟工作，看起來很簡單；但是照本宣科的方式，顯然不適用在我身上——我的習慣是一定得先理解工作項目的意義何在、每個步驟的理由是什麼，才能將工作做得好；但前輩卻告訴我「你照著做就對了。」造成剛開始我吃了很多的苦頭。而在保時捷，就我自己身邊德國朋友的說法，都說這是一間「菁英公司」，也就是說在裡面工作的同事大都是歐洲名門望族出身、或是成績極好的人。的確，我身邊的同事不管是德國同事或外國同事，大家都可説是「菁英中的菁英」，有從小到大考試都考 1.0 的同事（ 1.0 等於台灣的 90- 100分，也是德制成績最高分）；也有那種一路都念貴族學校的歐洲學生；甚至還有家裡擁有城堡的同事⋯⋯在裡面工作，我覺得自己真是太渺小了。同事的背景讓人驚呼連連，加上如前面所說對工作項目的不夠理解，所以剛開始我非常害怕犯錯，而越怕犯錯就反而一直出錯，甚至有時連錯在哪裡都不知道。當時我怕自己不如人，也怕同事對我的評價和眼光，甚至覺得自己「真的是太廢了，怎麼連照著做都不會⋯⋯。」再來需要突破的，就是語言的問題：如同前面的兩篇文章所述，當時剛到斯圖加特時，我的德文程度並不算特別好，在當地也沒有什麼朋友，一切都是重頭開始。儘管在工作上是英語環境，辦公室內同事也和我用英文交流，但是每到在餐廳吃飯或是小組會議的時候，對我而言就是一大夢魘——我常跟不上、甚至聽不懂同事們到底在講什麼。另外，就是公司的電腦系統和鍵盤全部都是德文，連 exccel 的函數也是德文——我覺得自己的 excel 能力並不差，但是在一個不同語言的系統上，一切都必須要重頭適應。為此，我工作的速度也慢很多，同事們甚至會覺得「你到底在幹麻？怎麼明明這麼簡單的事，但是對你而言好像很困難？」總而言之，一開始我在語言和工作上，可說面臨雙重災難。隻身在斯圖加特的那種孤單和緊張感，更有好幾次讓我陷入低潮⋯⋯。看到這裏，你可能在想：「阿不就是你自己選的？」對啊！我自己選的，而且還為了得到這份工作，付出了這麼多心力、接受了這麼多人的幫忙，所以只有再繼續努力下去了——靠自己突破困境，終於從工作中體悟到樂趣就在工作跟語言不熟悉、不上手的狀況中，前兩個月我真的是太崩潰了。印象最深刻的是，在一個冬天裡，那天工作特別不順，下班路上我一個人忍不住坐在車站大哭，非常想要回台灣、放棄繼續在這裡實習了。這時候，一位朋友剛好打來——現在這位朋友，已經是台灣設計圈小有名氣的設計師了——我至今仍非常感謝他當時「一語驚醒夢中人」。他告訴我：「面對困難，想的應該是突破；而不是躲回去自己的舒適圈裡。」所以回去以後，我開始想該怎麼解決我眼前的這些問題： 首先，既然硬背硬記不適合我，我也無法單靠硬背硬記來執行工作；但我相信工作是活的，所以我開始製作自己的筆記，並且直接找機會，向老闆詢問「操作手冊」背後的原理、原因。再自己把所有的資訊點線面全部連起來，開始讓我對自己的工作有更深的了解。另外在語言部分，縱使我還無法用流利的德文溝通，但是我用「土法煉鋼」的方式，先把台灣 excel 和德國 excel 的函數對照表印下來，另外把一些常用的字眼全部整理起來，與筆記整合成為我的「工作聖經」。就在這樣的嘗試之後，我終於開始對於工作慢慢上手起來；而在之後老闆甚至讓我執行自己的小專案與分析項目，我才開始在工作上得到樂趣。社交方面，在入職的第一天，我認識了一位中國同事、和一個德國好朋友。因為她們，讓我在保時捷的生活相對不那麼孤單。我非常喜歡也很感謝她們：中國同事中午會拉著我和另外的朋友一起去吃飯、下班後則一起去玩；德國朋友則輔助了我在語言上的很多障礙，我更懷念跟她一起小酌的時光。在實習結束之後，每年我去德國或者她們來台灣，我們都還是保持著聯絡——這是這段經歷帶給我的另一個珍寶，一段真摯的友誼。收穫：半年的實習，奠定往後的職涯基礎在這裡最大的收穫，是我因此選擇了自己的職涯，以及奠定了我在未來工作上的態度。每個地方有他的優勢跟劣勢。在斯圖加特，我看到了德國人追求精準完美的一面：一切都是安排好、規劃好的，是精密的，是幾乎不會犯錯的；同時因為公司規模龐大，一切都非常的井然有序。我在這裏，看到了企業如何在全球化發展中繼續穩健成長，又如何在研發跟市場的激烈競爭中穩住品牌之舵。另一方面，這份實習也讓我對汽車產業有一定程度的瞭解：看到了國際市場概況、看到了保時捷全球化的策略、看到了發展的方向與規劃（由於公司規定，不好意思對於實際工作內容等，無法在文中透露太多）；同時也看到了汽車職人的美好——這也是為什麼我之後回台灣，繼續在這個產業發展的原因。因為汽車變得非常的迷人：對我來說迷人的不是車子本身，而是車子內的人跟車的關係、設計與製造車子的人的關係、維護保養和服務人員與車主的關係⋯⋯只要用心對待工作，這是一個能串起全世界的迷人產業。但同時在這裡，或許由於我只是實習生，在總部的時候，我看不到客戶、看不到服務，看不到最末端的一切；我只看到全世界的數字、與按表操課的。所以我非常感謝後來在台灣的前公司，讓我在工作中去實際接觸客戶：讓我去賣車、甚至讓我去修車。真實的去體察客戶跟每一個工作同仁對於產品的想法、對於服務的看法——不論從技師到業務甚至到管理者，每一個接觸與對話都極富意義。我不知道我（在台灣）的客戶們會不會看到這一些文章，甚至認出我來。不過我真的非常感謝他們：在他們身上我看到很多的「故事」，同時我也透過他們去認識這個商業模式跟市場，以及給我非常多的 new idea ，讓我可以繼續做很多的「實驗」，把工作做好，激發出更多可以在工作場域上應用的想法與解決方案。另外，當然還有「跨文化的理解能力」這個收穫：從每天和德國同事的朝夕相處與磨合中，很多生活中眉眉角角的小地方，若非親身經歷，是平常在電視或網路上都看不到的。在這裡工作，從前面痛苦的磨合到後來的適應，也讓我對於德國人的辦公室生活有了更多真實體悟。蛻變：面對問題時的態度，才是關鍵實習時間過得很快，到了該回家的時候了。我的主管給了我非常中肯的評語，甚至畫出了我的學習曲線成長圖——我前面自認不如人的挫敗感，到這一刻才比較緩解。 我非常感謝老闆中肯實際地點出我的問題，再來他也並沒有因為我語言不通、國籍不同，而對我另眼相待。意外的是，同事後來告訴我，一位與我在保時捷總部的同期實習生，縱然成績優異、背景不凡，但因為在公司裡面的態度與表現太差，最後居然被提早終止實習——到這一刻我才知道，原來我的表現跟我的國籍、膚色、家庭背景並無太大關係，主管們看的，是你的態度、人格特質，以及面對挑戰時解決問題的能力。當時的我，很幸運在實習結束後，被保時捷上海辦公室主管邀請我到上海擔任正職——但我拒絕了。現在其實想不起來為什麼拒絕，但大概是我已經在德國（交換加實習）超過一年多了，實在很想回家陪陪家人。但我現在必須要說，這個拒絕可說是我生命中最後悔的決定之一：原因不在於拒絕工作本身，而是我並沒有先去嘗試，甚至去上海看一看再下決定——錯誤在我決定得太倉促了。但回台灣後，由於在德國的半年歷練，我很快地在「海歸台清交成」畢業生們高度競爭的儲備幹部選拔中，被選上了前公司的儲備幹部，開始了與保時捷截然不同的另一段旅程。如同前面所說：現在回顧起來，這個為期半年的實習，可說對我的人生有許多重大的影響，一直到現在都是。除了我因此決定進入汽車產業、並找到了面對職場挫折時的應對方法外，連我現在再次來到德國求職，做了幾場面試，面試官也都會問到這段經歷。結語：致所有為生活努力，「不服輸的青年同胞」們我絕不會告訴你們：在德國的一切有多美好、德國人有多優秀，教育制度、實習制度多好棒棒；然後台灣就是一個鬼島，台灣公司必然就是血汗工廠、台灣老闆必然就是慣老闆⋯⋯等等。如同我一直強調的，每個地方都有自己的特色跟優缺點，我們可以借鏡別人截長補短、但也不用過度妄自菲薄——同時在職場上，面對挑戰、問題和挫折的解決能力，到哪裡都是一樣的。如果沒有努力突破、一遇到困難就回到舒適圈，那麼即使換了環境也不見得能夠過得比較好。我們應該多看的是「優點」而不是將注意力放在「缺點」上，透過這一些經驗去改善目前我們所面臨的窘境，讓自己變得更好，讓家庭變得更好，讓台灣變得更好，甚至讓世界變得更好。我是受台式教育出來的，跟現在看文章的你們別無差異，甚至你們比我更優秀；寫出這一些經歷，更全都是無比真實、甚至是有一點血淋淋的。前段時間我的父親生病了，他是一個對於「成績」跟「學校」都 “don’t give a shxt” 的人，但是他教會我去突破困境、去找方法；而近日因為他的病，我開始思索生命這件事情：我看到「窮」跟「絕望」的可怕，因此某天當我想起這段經歷跟故事，忽然想把它記錄下來——因為它不只讓我看到另一個自己，更帶給我很大的勇氣，如題所說：「從改變到蛻變」。所以，可能你現在正一邊讀書一邊背學貸，或者要一邊打工；又或者是你從來無法想像自己也有「出國讀書、工作」之類的一天，因為你必須要擔起肩上的責任，照顧你的家人有龐大的經濟壓力；又或許你對於自己的學歷成績一點信心都沒有，覺得反正自己就是「魯蛇」⋯⋯。那我希望自己的真實分享，可以給你一些力量：就算是讓你哈哈笑一笑也好，讓你覺得自己沒那麼魯也好——因為我知道你看完這幾篇文章後就會知道，你可以做得比我好太多太多了。這一系列文章，僅獻給那些和我一樣，為生命、生活持續努力著的，「不服輸的青年」們。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 從改變到蛻變：一個不服輸的「交換生」，在保時捷總部實習》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 在現代德國，越南人為何成為「比中國人更多」的亞裔人口？德國人又是如何看待？ 天使的臉孔、野獸的聲音？──德國女生的「菸嗓」，其來有自更多論壇文章 是阿共的陰謀 還是黨政人士的陰謀 為了贏得選舉 寧願輸掉信念？ 國營事業的「美麗與哀愁」 中日兩國和解—川普是最大「功臣」 他是殺人魔還是醫術爛透？作者簡介： 我是 Belle ，來自台中的小村莊，家裡有四個兄弟姊妹，標準中產階級，技職體系出身（台中家商）、台科大畢業，研究所回家鄉唸書（中興大學）。研究所時候想申請交換學生，但因為對父母親來說經濟壓力太大，所以瘋狂尋找獎學金資訊，也練就一身尋找資訊的功夫。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【楊勝凱／綜合報導】國際網總青少年大師賽，今進入4強交叉大賽，分組賽保持三戰全勝不失一盤的世界青少年球王曾俊欣，今對上世青少第2、今年青奧金牌的法國小將賈斯特(H.Gaston)，曾俊欣在先失一盤後，耗時2小時又02分鐘後逆轉以2比1獲勝，成為台灣網球史上首位闖進ITF青少年大師賽的小將。 曾俊欣、賈斯特名列現役世青少排名第1、2，曾俊欣是今年溫網、法網青少男單打冠軍，而賈斯特是去年美國橘子盃和今年布宜諾利斯艾利斯青奧的男單金牌，兩人都是現役世界青年網球的領軍人物，但有趣的是，兩人還是首度對決。 第一盤一開始，曾俊欣似乎還沒辦法掌握賈斯特的打法，第1局上去就立刻被破發，一開始就處於0比2落後局面，曾俊欣一直苦於拿不到破發機會下，先以4比6送出首盤，這也是曾俊欣在本屆賽事丟掉的第1盤。 第二盤，落後的曾俊欣急起直追，第2局曾俊欣一上來就率先破發，取得3比0領先，第7局度過丟士被破發的危機後，第8局拿到第4個局玷，終於以6比2扳回一城。 關鍵第三盤，第1局曾俊欣第1個發球局就被破發，但大心臟的曾俊欣不僅立刻回破，而且第4局二度破發、連下4局，反倒形成4比1優勢，曾俊欣在4比2的30比30時，還打出一個漂亮的胯下擊球得分，讓球評也high起來說：「真不可思議！」第9局，曾俊欣一度先拿到4個賽末點，可惜都沒能掌握，還逃掉1個破發點，終於在第5個賽末點才解決掉對手，最終以6比3辛苦的拿下勝利。精彩運動影音

國民黨高雄市長候選人韓國瑜 26 日晚間在鳳山舉辦首場大型造勢晚會，主辦單位稱現場人數超過 5 萬人，人潮擠爆會場的照片在網上瘋傳，引發討論。不過，民進黨台北市議員梁文傑仍認為「票投出來就知道了」。韓國瑜在鳳山舉辦造勢晚會，會場湧進大批支持者，不少人擠不進會場，乾脆站在一旁陸橋上觀看活動，網路直播也有 2 萬多人觀看，主辦單位估計現場超過 5 萬人參加，讓質疑韓國瑜只有「空軍」而無「陸軍」的說法被重重打臉。對此，民進黨台北市議員梁文傑則在臉書 po 文表示「票投出來就知道了，我不相信菊姐在高雄 10 年的努力，高雄人會看不到！」貼文引發網友熱烈討論，有人贊同梁文傑的說法「票投出來就知道了！海水退了，就知道韓沒穿褲子了」、「如果真的那麼好怎會選不上國民黨主席」、「以國民黨的動員人力，要搞個幾萬人也是正常的啦！更何況退休軍公叫那麼多，有錢又有閒」；也有網友不以為然，「我高雄人，看不到」、「昨天那些人就是你們這些立委跟議員催出來的，還在那邊自以為良好」、「看到了啊，氣爆，天坑，負債，淹水睡覺，炒房炒地，搞了一個莫名其妙的輕軌」、「陳菊做得好不好跟陳其邁有甚麼關係？」更多 NOWnews 今日新聞報導 阿扁申請出席陳致中競選總部成立 中監提「4條件」同意 台灣同志遊行再破紀錄 呼籲民眾年底公投「2好3壞」

由社團法人嘉義市心康復之友協會舉辦的第七屆心滿意足盃暨國際交流賽27日在嘉義市文小八足球場(金山路及玉山路交叉口)登場，聚集8支來自全國各地的康復者足球隊，並邀請2支來自港澳的球隊進行國際友誼賽，透過踢足球在球場綻放光芒！並促進精神康復者走出戶外。今日在市長涂醒哲的見證下，各隊代表持隊旗，由地主隊嘉義市Q聯盟足夢隊隊長汪晴嵐代表進行運動員宣誓。明(28)日更將在寬悅花園酒店舉辦復康足球台日交流論壇，邀請兩位日本醫師分享及推廣運動康復經驗。涂市長表示，心理健康越來越受重視，治療方法也走向多元化，而身心健康靠著運動都可以獲得幫助與舒緩，這個賽事是第二年在嘉義市舉辦，結合心理治療與運動，用踢足球運動復健的方式，讓隊員忘掉自我，並學習互助與團隊合作，進而改善病況，重拾信心與活力，這也與嘉義市醫療資源豐富、完備醫療照護、運動、健康城市的特色相契合。希望未來交流賽可以號召更多全台、全世界團隊組隊參賽，來嘉義市PK!嘉義市心康復之友協會表示，連續兩屆(第六、第七屆)心滿意足盃都是在嘉義市舉辦，代表市府對此領域的重視，非常感謝涂市長及市府團隊的大力支持，最重要的是透過此賽事讓他們以運動帶來自我成長，走入社會。協會也表示，未來精障者足球運動會可望納入香港、澳門、大陸、日本等國，擴大以亞太盃形式做整合來辦理大型足球賽。不同以往的是主辦單位邀請來自日本的田中暢子博士及佐佐毅醫學博士於明日在寬悅花園酒店進行交流論壇，探討運動促進心理健康之發展歷史及運動介入精神疾患之效益等課題，讓運動成為預防醫學以及非藥物治療領域的重要一環。日本是亞洲推動康復足球的先驅國家，已發展康復足球10餘年，兩位博士更是日本推動運動康復的幕後功臣，相信他們的經驗分享，能帶給與會人員不一樣的思維，激發推動康復足球的動力。醫師出身的涂市長特別重視「預防醫學」的落實，尤其是「運動預防醫學」理念的推廣。上任後鼓勵身障朋友自立生活，市府今年編列440萬元補助身障福利團體與機構辦理活動；而嘉義市新創完成雲嘉南首座國民運動中心，也提供身心障礙朋友公益時段免費使用，運動顧健康；嘉油鐵馬道也拆除所有路阻，方便身障朋友通行。本屆賽事也要感謝各界善心人士的贊助，涂市長也於現場頒贈感謝狀致謝。此次在國際同濟會台灣總會雲嘉南區各分會的幫忙下（阿里山會、嘉義市會、木蘭會、桃城會、新力量會、嘉義縣會、諸羅山會、蘭潭會、嘉聯會、艷紫荊會等10個分會）募集捐款，還有佳興螺絲有限公司、迪卡濃嘉義分店等，讓協會得以在台灣推廣運動預防醫學理念，用復康足球減少國家後端醫療及社會成本支出。更多新聞推薦● 板橋府中商圈搞什麼鬼 百支隊伍變裝踩街